La famille et le sentiment d’appartenance tiennent vraiment à cœur à Sally Winn. C'est cela qui l'a amenée à Foster Love, une organisation de l’Université Brigham Young, qui propose des activités à des enfants en famille d'accueil. En tant que bénévole, elle a découvert qu'elle établissait des liens plus profonds avec les enfants qu’elle ne le prévoyait.

« J’ai réalisé que je pourrais aider les enfants de manières auxquelles je n'avais pas pensé, avoue Sally. Foster Love donne aux enfants un endroit où rencontrer d'autres enfants dans la même situation. Et d'interagir avec des étudiants universitaires sur un campus afin qu’ils puissent être inspirés à établir des objectifs pour l'avenir pour eux-mêmes. »

À ce moment-là, Foster Love était tout nouveau, et Sally a été l’une des quelques bénévoles régulières. Elle était aussi extrêmement passionnée, au point où lorsque le programme a dû faire une pause en raison de la pandémie de COVID-19, on a demandé à Sally d’être la directrice exécutive et de planifier l’avenir de l'organisation.

Heureusement, l'expérience de Sally et de son mari en tant que Propriétaires de Commerce Indépendant l’ont aidée à gérer la responsabilité. « J’ai conçu les programmes moi-même, explique Sally. Lorsque j’ai recruté des directeurs pour gérer les programmes, j’ai dû apprendre à collaborer et laisser une partie de ma vision à d'autres personnes pour qu’elles se l'approprient. »

Sa communauté Amway était remplie d'exemples inspirants qu’elle pouvait consulter. « J’ai vu comment notre chef de file en amont et tout le monde dans le commerce était concentré à aider les autres, dit-elle. J'ai pris cet état d'esprit et je l’ai appliqué à Foster Love. J’ai découvert que si je donnais plus de liberté aux directeurs du programme, ils faisaient ce qu’ils pensaient être le meilleur et cela renforçait le programme. Je suis passée d’un état d'esprit de chef de file à celui d’un chef de file serviteur. »

Lorsque Foster Love a redémarré, de nouvelles familles s’y sont jointes et d'autres sont revenues. Sally était occupée à donner à tout le monde la meilleure expérience possible. « Toutes les semaines, malgré le stress de mon rôle et l'anxiété de coordonner les directeurs du programme, les bénévoles, les salles, les activités et les collations, j'ai compris que tout cela en valait la peine quand, avec un amour et un emballement véritables, les enfants courraient vers leurs parents et leur montraient ce qu’ils avaient fait ou en parlaient à de nouveaux amis », dit-elle.

Les enfants de l’une des familles qui étaient revenues se souvenaient même de Sally du temps où elle était bénévole. « Je ne m'attendais pas du tout à ça car ils étaient petits et que Foster Love avait été fermé pendant une longue période, dit-elle. L’heure et demie que nous passions ensemble par semaine avait une incidence sur eux tout autant que sur moi. C’était tellement gratifiant. »

Avec l’aide de sa Bourse commémorative des Fondateurs, Sally planifie de poursuivre une maîtrise et de devenir conseillère d’orientation à l’école secondaire. Sally et son mari veulent aussi avoir des enfants et devenir des parents d'accueil. « Servir est une grande partie de tout ce que je veux faire, affirme-t-elle. En tant que conseillère d’orientation dans une école secondaire, vous servez les enfants au moment où ils se font une idée de leur vie. En tant que parent d'accueil, vous servez les enfants qui ont besoin d’un soutien supplémentaire. En tant que parent en général, vous servez les enfants et vous les aidez à grandir. »

Famille Fondatrice PCI

FRED + BERNICE HANSEN

Nous débordons de gratitude pour un commerce qui nous donne l’occasion d’investir dans la prochaine génération d’étudiants, de chefs de file, d'entrepreneurs et de visionnaires. Nous nous tournons vers l'avenir avec espoir alors que nous applaudissons le travail acharné et le dévouement des lauréats de notre bourse d’études.

– La famille de Fred et Bernice Hansen